2024年是贯彻落实党的二十大精神承上启下之年，是实施“十四五”规划攻坚之年，也是民航由恢复发展转向增量提质的重要之年。面对新形势、新任务带来的新机遇、新挑战，海航航空旗下长安航空大力弘扬“党建为魂”的企业文化，坚定不移听党话、跟党走，认真落实民航局局长宋志勇提出的“切实把党的领导贯穿到安全管理工作的全过程，推动党的建设与安全管理深度融合”的工作要求，始终将安全工作放在首位，秉持“上天必须安全，隐患消除在地面”的安全理念，以“不降成本、不惜代价”为原则，加重加厚安全管理，持续加大安全保障投入，全面强化日常生产安全管控水平，推动公司安全高质量发展再迈上新的台阶。

　　长安航空安保体系坚持党建引领，以“党小组带班组”为组织保障形式，以“党员业务核心团队”为抓手，聚焦空防安全管理全面提升，以作风纪律建设、重点人员管控、勤务信息研判及岗位胜任能力提升四个方面作为重点工作，围绕难点课题开展业务研讨攻关，以问题为导向，全面提升业务成果，严守空防安全，助力公司荣获“平安民航”建设工作成绩突出集体称号。

维护航空安全秩序应急演练

　　空地一体化 提升安全风险治理能力

　　2024年民航市场航班量激增，长安航空客运量刷新历史纪录，航空安保体系也承担着更大的空防安全压力。航空安保体系“党员业务核心团队”针对历史安保事件进行全面梳理，编写历年安保事件信息统计分析报告，进行数据分析、举一反三，生动开展疼痛案例分享及业务指导，有效防范安保隐患。同时，为加强防范旅客机上大面积移动导致的飞机失衡风险，确保安保工作平稳有序，航空安保体系“党员业务核心团队”加强空地一体化协同联动，联合飞行、客舱、党群等体系“党员业务核心团队”组织开展跨体系研讨，制定《防范旅客大面积移动应急处置预案》，从强化宣传教育、明确处置要点、提升舆论控制、加强培训研讨等多个方面固化岗位职责、工作标准和处置流程，有效提升了机组之间、空地之间协同处置配合能力，确保航班运行安全。

　　在航空安保体系“党员业务核心团队”带头攻坚下，先后开展了安保体系及跨业务体系研讨21次，形成工作方案、可行性措施35项，联动各部门协同合作，构筑起了公司“安保空地一体化”联动的四道防线管控机制，打通了公司空地安保信息传递及有效处置的全链条，确保空防安全和运行有序。

　　多措并举聚合力 严管厚爱筑防线

　　航空安保体系“党员业务核心团队”严格落实民航局关于空防安全工作要求，全面开展“平安民航”建设各项工作，从队伍管理、应急演练、安保责任落实、重点旅客关注、空防安全、背景调查、内保安全等方面入手开展各项工作，围绕难点课题开展业务研讨攻关，顺利通过西北民航辖区“平安民航”建设考核。

　　“党员业务核心团队”、党小组、班组层层带动落实，严格执行定期教学研讨制度，每季度组织教研组开展教学研讨会，针对训练科目、教学课件及教学实施等训练工作进行研讨，积极探索训练工作新领域、新思路，不断实现新突破；同时组织航空安全员教员与其他航空公司及军警院校教员开展训练教学经验交流，吸收转化先进训练理念和训练经验。

　　航空安保体系“党员业务核心团队”结合技术能力、飞行作风、心理素质、运行资质、内保安全、重点人员等六个要素，制定了可执行、可审核的“航空安全员飞行排班管控机制”，航空安全员派遣风险管控能力得到显著提升；通过分析、研究航空安全员执勤过程中处置类似事件的语言技巧和沟通方式，强化情景模拟实操，开发出了有针对性的训练课程，自项目推广以来，未出现旅客投诉情况，培训效果明显；对员工心理健康工作实施网格化管理，建立了“预警为主、干预为辅”的心理健康分级干预机制，员工身体健康和心理健康并重，组织有力、措施到位，横向到边、纵向到底，不断提高员工关爱工作的质量和效果，进一步保证了空防队伍的稳定。

　　针对空勤人员疲劳管理精细化，航空安保体系“党员业务核心团队”为航空安全员制定了一系列具体措施，通过定期召开部门例会、空保大队例会、班组会以及开展员工访谈，不断加强作风建设教育，引导一线人员树立科学的作息观念，增强自我约束意识；在执勤过程中，为航空安全员提供缓解身体疲劳的专业方案，有效防范航空安全员在高强度工作状态下出现睡岗问题；积极收集航空安全员对早、晚班的工作意愿，结合个人实际情况合理安排飞行计划，确保人员休息与飞行任务相匹配，实现风险前置管理；与客舱服务体系紧密协作，优化相互监督机制，完善航空安全员各管理环节，对于睡岗等风险行为保持零容忍零发生；结合持续开展晚归检查、执勤记录仪检查及执勤回访等监督检查工作，确保安全管理措施得到有效执行，在严管厚爱中督促筑牢防线。

　　向“机闹”说不 引导旅客文明乘机

　　根据民航局“依法整治机闹行为，维护航空安全秩序”专项行动动员部署会，要求坚决遏制“机闹”多发态势，加大整治和惩戒力度，依法从严从快从重打击“机闹”，引导旅客自觉文明乘机。航空安保体系“党员业务核心团队”认真组织召开“机闹”专项整治研讨会，研究部署防治“机闹”专项行动工作；依托空地一体化，固化“机闹”处置流程，针对“机闹”处置特性，从处置流程、执勤用语、舆情应对和分工协作等方面全面分析，联动研讨，明确“机闹”事件处置规则，固化形成长效机制；牵头海航航空旗下海南航空、首都航空、天津航空等公司联合陕西省公安厅机场公安局在空港新城西北航训模拟舱内开展依法整治“机闹”专项处置应急演练，以实战锻炼队伍，验证应急处置预案的实操性、适用性，有效提高各相关岗位人员的处置能力和效率，深化民航、公安各单位之间的协同配合。同时，航空安保体系积极动员组织青年志愿者、业务骨干多次参与各类普法教育公益活动，向广大市民、中小学生等现场开展整治“机闹”航空普法志愿服务活动，录制“向机闹SAY NO！”文明乘机科普视频，激发正能量，引导旅客自觉文明乘机。

　　2024年以来，历经春运、全国两会等重大保障任务节点，航空安保体系“党员业务核心团队”结合“机闹”第二阶段工作部署要求，组织一线航空安全员召开春运、两会保障动员会议，周密制定并全面宣贯保障方案，严格落实全员安全责任制，时刻紧绷“安全弦”，全力做好航空安全保卫工作，确保航空安全万无一失。

　　苦练实战技能 护航旅客平安出行

　　“日常执勤中，我们要‘眼观六路耳听八方’，不放过任何安全隐患，对于打架斗殴等情况，以及其他诸如伤人、霸机等扰乱和非法干扰飞机运行的各种情况进行及时处置。”航空安保体系“党员业务核心团队”成员李坤说，“我们同时要防患于未然，以耐心、细心的工匠精神，确保工作零失误。”

　　航空安保体系“党员业务核心团队”通过“两步走”实现安全员狭小空间内擒拿格斗技能全面提升。一方面，安排教员外送学习先进的实战技巧和理论知识；另一方面，对内落实交流分享机制，促进全员能力提升。航空安保体系“党员业务核心团队”结合公司现有机型、航线等实际情况，对擒拿格斗训练方式进行“个性化”调整，并带入日常训练中，使队员掌握客舱狭小空间内徒手制敌、近身搏斗等技巧，有效提高实战能力和特情处置能力。

　　航空安保体系“党员业务核心团队”充分发挥党员先锋模范作用，通过党建引领到班组、安全教育到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组、作风建设到班组夯实“三基”，坚守安全底线，稳固民航安全工作根基，打造一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的航空安保队伍，筑牢云端“安全堡垒”。

　　抓好培训演练 筑牢消防“防火墙”

　　结合近期国内发生的重大火灾真实案例，航空安保体系“党员业务核心团队”结合消防安全集中除患攻坚大整治行动要求，专门制定并持续完善火灾防控工作方案，为基地消防安全奠定坚实基础。同时，长安航空高度重视公司全员的消防安全教育和消防应急演练，坚持定期开展专项培训和演练活动，持之以恒增强全员消防安全责任意识，提升全员突发火灾时的紧急避险和应急处突能力，杜绝火灾隐患，不断深化区域安保消防工作，全力确保“两个绝对安全”。今年三月，航空安保体系精心开展“保平安 防火灾”安保消防应急演练，海航航空旗下驻西安咸阳国际机场各企业上百名干部员工参加活动，通过“培训+演练”，进一步在长安航空基地园区筑起消防安全“屏障”。

　　在“党员业务核心团队”带动下，长安航空各级党员员工模范落实新《安全生产法》，党建与安全服务管理融合不断走深走实，各业务体系屡创佳绩。未来，长安航空将始终牢固树立“人民至上、生命至上”理念，深入理解新时代总体国家安全观的科学内涵，持续深入践行辽宁方大集团提出的“经营企业一定要对国家有利、对企业有利、对员工有利、对旅客有利”的企业价值观，确保安全生产形势持续稳定，为加快建设交通强国做出西北民航人新的更大贡献。（文/张晓薇 徐姝可 图/长安航空）