击鼓扬帆，破浪前行。二季度以来，长庆油田采油三厂紧密围绕原油生产核心目标，以“大干二季度 实现硬过半”劳动竞赛为契机，强化安全基础管理，落实岗位生产责任制，努力实现各项工作向精细化、标准化、安全化递进。

　　抓住“源头”，强化安全意识。为确保劳动竞赛安全上产“一路绿灯”，采油三厂始终把安全环保作为生产硬指标和第一要求。采油三厂安全管理上，构建“安全金字塔”责任体系，自上而下逐层逐级分解安全目标；强化关键领域风险防控，特别对重点站库、场点以及关键部位采取“以查促改、以帮促管、以监促安”的方式重管理抓监督，严细各项安全措施，强化源头防控，牢牢把握安全生产“脉搏”；引导全员牢固树立“安全生产大于天，安全责任重于山”的思想，不断增强员工的安全意识，确保各项工作有序开展。

　　落实“人头”，确保责任到位。二季度是原油上产的黄金季节，也是面临各种安全考验的关键阶段。为全面消减作业现场安全风险，确保原油生产工作顺利开展，采油三厂按照“有感领导、属地管理、直线责任”的要求，把安全重心下移，把安全责任指标与岗位工作、培训教育相结合，紧抓源头不放，重在事前预防，充分利用安全培训、经验分享、ACT卡管理等多种载体，增强管理干部、岗位员工的安全责任和防范意识，调动各个层面的干部员工主动参与、全面落实安全生产关键环节、危险源识别和隐患治理工作，构建全方位、立体式安全管理网络体系，为竞赛期间原油上产提供“安全大堤”。

　　消灭“苗头”，遏制隐患上岗。隐患就像割韭菜，割了一茬又一茬。采油三厂把风险管控和隐患治理作为预防安全环保事故的有效手段，推进风险隐患双重预防机制，层层细化有关领导责任、直线管理责任、属地管理责任和安全操作责任，建立岗位责任清单，强化员工安全培训教育，推动安全生产责任横向到边，纵向到底，进一步健全完善承包商综合绩效评价和动态考核管理机制，坚决执行“黑名单”和“一票否决”，严格管理和考核，突出重点领域风险管控，加强层级管理责任落实，积极构建无空白、无缺陷、无死角的安全环保责任体系。（文 苏会玲）