主网是电网体系的“大动脉”，也是守护能源安全、支撑区域高质量发展的核心骨架。自2025年6月6日，国网榆林供电公司启动新一轮电网补强攻坚三年行动以来，榆林主网架构持续优化，供电保障能力大幅提升，技术创新稳步提质。

　　2025年11月13日，榆林市2025年重点电网工程——榆林南至白界110千伏供电线路工程顺利建成投运。

　　2026年1月13日，吴堡宋家川—绥德义合110千伏线路工程正式投运，吴堡县实现由单回路供电向双回路供电的转变。

　　2026年4 月 29 日，陕西电网“十五五”首个投运的330千伏输变电工程——中煤 330 千伏输变电工程正式建成投运.......

　　一座座变电站拔地而起，一条条银线纵横延展，曾经“大而薄弱”的榆林电网，正加速蝶变为安全可靠、输送强劲的区域电力枢纽。

榆林中煤330千伏输变电工程建设现场

　　党建引领聚合力 攻坚一线“红旗扬”

　　主网攻坚是一场硬仗，越是急难险重，越需党组织凝聚力量。2025年7月1日，该公司党委向各级党组织和全体党员发出动员令，号召全体党员干部在电网补强攻坚中冲锋在前、勇于担当，全力投身主战场。号令既出，动若风发。党建引领的力量在攻坚一线处处可见。在规划编制前沿，经研所党员突击队队员李珏每天对照地理信息图，对中煤330千伏变电站送出线路路径进行详细校核，对雪峁110千伏变电站选址与负荷匹配度开展深入论证，并与当地县公司规划人员逐项核查关键数据，确保规划基础信息准确无误。“最难的是山区路径，地貌变化大，地质数据不全，一个点位偏差就可能推翻整段设计。”李珏回忆，为核准一段2公里线路，他徒步翻越3座山峁，逐基塔位现场比对，只为找到最优路径方案，节约投资成本。在工程建设一线，330千伏靖边北（横西山）变电站的施工人员紧张有序推进HGIS设备、成套电容器组安装等关键工序。3名党员带头落实防坠落、防触电等安全措施，并利用工作间隙开展“安全微课堂”，强化全员风险意识。在属地协调现场，榆林南—白界110千伏线路工程的68基杆塔定点选址工作，因复杂地形施工、征地协调难度大等问题一度推进受阻。面对多重难题，党员干部主动靠前、分片包保，带头踏勘现场、入户走访沟通，逐项攻坚堵点难点，硬是将延误的工期抢了回来，用实际行动践行了“难题在哪里，党员就坚守在哪里”的责任担当。一年来，该公司纵深推进“七抓”工程，把支部建在项目上、岗位设在攻坚点上，推动主网建设取得扎实成效。完成大前期节点318个，取得工程核准42项。开工主网项目30项，投产21项，一批长期制约电网运行的“硬骨头”被啃下，330千伏龙泉、凯歌、榆林变重过载问题得到有效解决，中煤二期、上古天然气“269”工程等省市重大项目用电需求得到有力保障。鲜红的党旗始终在攻坚一线高高飘扬，凝聚起上下同心的攻坚合力，为主网建设注入了源源不断的红色动能。

　　政企协同破壁垒 打通建设“快车道”

　　电网建设是服务地方发展的基础性、战略性工程，离不开国网陕西省电力有限公司和地方党委、政府的鼎力支持与协同联动。国网陕西省电力有限公司成立专门组织机构，给予人、财、物等13方面倾斜支持，统筹调配优势资源，并建立双周例会制度，定期研判、协调解决建设中的堵点问题。榆林市委、市政府高度重视，召开全市坚强电网三年行动工作会，有效压缩土地、林业等前期手续办理周期。榆林市发改委印发《榆林市坚强电网攻坚三年行动方案（2025—2027年）》，为整体攻坚提供了清晰的时间表和路线图。榆林公司建立起常态化三级“大走访”机制，创新组建7个主网攻坚项目部，推行“团队＋项目部”融合模式，实现资源精准配置，形成上下贯通、高效联动的整体合力。

　　“以往工程规划许可审查至少需要3个月，如今通过‘大小专班’机制高效运转，推动自然资源和规划部门提前介入技术审查，靖边北等工程仅用1 个多月就拿到了规划许可证。”前期协调专责贾玉涛深有感触。

　　陕西夏州一甘肃庆阳北750千伏输变电工程是国家“西电东送”战略的重要支撑项目，横跨定边县全境，新建线路103公里、铁塔211基。面对工期紧、协调任务艰巨的挑战，该公司第一时间成立专项工作专班，主动与地方政府构建共建机制，定期向市、县相关部门汇报工程进展，争取政策支持并联合各级乡镇政府开展政策宣传，引导群众理解工程意义。

国网榆林供电公司施工人员在锦界Ⅱ变—朔方750变330千伏Ⅰ、Ⅱ回线路工程作业现场进行封网施工

　　一线员工深入沿线乡镇村组，逐户走访摸排诉求，累计对接村组200余次，精准制定“一村一案”“一户一策”协调方案，实现了塔基占地问题全线100%妥善解决。在11092号至11093号塔跨越采油六厂10千伏线路的协调中，协调人员连续奋战，制定“分段施工+同步补偿”方案，仅用7天完成全部协调工作，为关键节点抢回20天工期。

　　从被动协调到主动护航，从零星推进到全域提速，一年来的政企深度协同，有效破解了长期制约榆林主网建设的外部难题。新体系的效能，在榆林南至白界110千伏线路工程中得到集中验证——依托高效运转的政企协同机制，土地青赔、路径审批等节点被快速攻克，通常至少需要9个月的工程，仅用5个月便高质量投运，成为电网协同攻坚的典范。

　　革新管理提效能 攻坚实干“焕新颜”

　　攻坚突破，关键在管理，核心在实干。为激活攻坚内生动力，该公司组建大建设柔性事业部、7个主网攻坚项目部，补充优秀业务骨干；推动电网攻坚优秀人才走向重要岗位，在5个县公司增设属地协调专职五级职员；创新实施项目经理聘任制、施工项目承包制，落实日管控、周调度、月考核，形成了攻坚进取的浓厚氛围。

　　靖边北330千伏输变电工程自开工建设至投运，历时约13个月。面对紧张的工期，该公司统筹推进工程建设全过程精准管控。项目实施过程中，建立“网格化”施工组织模式，将现场划分为多个作业单元，实现“分区同步、有序衔接”；全面应用“基建e安全”等数字化管控手段，对关键工序实行“挂牌监督”，对作业风险实现“智能预警”，确保安全管控全覆盖。业主项目部坚持推行“日碰头、周协调、月总结”三级协调机制，通过每日现场协调会，有效整合设计、施工、监理等参建力量，实现问题“发现—协调—解决—反馈”闭环管理。其通过精细化的进度管控，最终实现土建与电气安装工序无缝衔接、协同推进，做到了安全、质量、进度“三统一”，确保了工程建设“零事故”“零梗阻”优质高效完成。

　　同时，该公司全面推动“5321”管理模式进部门、进班组、进项目部，严明工作作风、压实攻坚责任；严格对照项目里程碑、前期筹备、手续办理等既定计划，常态化落实“日管控、周调度、月考核”机制，设立“红黄绿”预警看板，对滞后环节自动预警、提级督办，全力倒逼项目提速。同时，该公司严格执行安全管理“六项举措”，坚守“无计划、不作业”施工准则，秉持“依法合规、程序规范、提质增效”工作理念，持续强化风险穿透式防控能力，全方位筑牢主网建设安全规范防线。

国网榆林供电公司施工人员在330千伏靖边北输变电工程现场组立铁塔

　　征途漫漫，惟有奋斗！三年行动，笃行精进！国网榆林供电公司将赓续攻坚初心、勇担强网使命，持续深耕主网补强、提升建网质效，全力锻造支撑有力、安全可靠、智慧升级的坚强主网体系，以实干破局、以攻坚致远，为榆林能源基地高质量发展保驾护航。（文 王新月 王泽宁 图片来源 国网榆林供电公司）