优秀党员郑亚辉： 坚守工作岗位 永葆党员本色

  国际在线陕西消息：“各作业小组注意，各作业小组注意，现在作业现场风沙较大，作业人员注意脚下，作业不要慌张，检查好重点部位。”近日，在神华铁路货运神木分公司工作现场的职工郑亚辉扶了扶眼镜，眯着双眼把对讲机凑在嘴边大声喊道。

  一直以来，踏实、稳重的他在工作岗位上总是一副忘我的状态。

  郑亚辉正在测量车轮参数

  自2001年参加工作以来，郑亚辉凭借一股不服输的韧性，扎扎实实地在工作岗位上坚守着，先后担任检车员、班组值班主任、神木北运用车间副主任、朱盖塔运用车间副主任。期间，他坚持深入生产一线，积极主动解决生产过程中的各项技术难题，配合车间推行了优秀标准化运用车间建设，先后参与了集团“3+0”万吨列车重载、KM98重载列车的试验及运用考核工作，为标准化车间建设奠定了坚实的基础，多次被评为“先进个人”“优秀工会工作者”称号。

  2013年4月，郑亚辉光荣地加入了中国共产党，在戴上党徽的一刹那，他深感自己肩上的担子更加重了。“从一名检车员到基层管理人员，再到一名优秀共产党员，虽然经历了重重的困难，但我会始终牢记自己初心，努力向着阳光的方向奔跑。”郑亚辉说道。

  2017年7月，由于工作需要，郑亚辉调整到段修车间担任副主任一职，面对新环境和新挑战，他快速为自己量身定做了一套方案，“刚来那会，为了尽快熟悉工作业务，我每天都会轮流参加各班组的点名会，了解班组的实际生产细节，自己亲手尝试每一个工位的细节，遇到不懂的专业知识虚心向岗位职工请教，那时候我的口袋里随时都装着一些学习资料，通过实践和理论相结合，快速提升自己的业务水平，并将学到的知识一一记录下来。”郑亚辉一边工作一边说道。

  质量是检修工作的根本，而专业技能便是其支撑。为了进一步提升一线职工的专业技能，郑亚辉采用“精准帮扶”的方式，以工长为中心，梳理底子差的职工，利用工长讲课、学习加油站、理论“状元”的渠道，激发职工的学习热情。近年来，段修车间存在转岗频繁、特殊工种技术断层、检修经验不足等实际问题，郑亚辉积极创新提技活动的模式，由车间技教员为培训师，采取“边生产、边培训、边提技”模式，针对各岗位的技术缺失采取分批次培训，并开展车间全员技能大赛，使职工的整体技能有了一定的提高。

  此外，多年的丰富工作经验，让郑亚辉充分掌握了车间工种繁多、技术复杂的工作特点，他结合生产现状，采取质量目标式管理，组织完善了各班组质量红、黄线卡控办法，将质量管理形成一种“环形”模式。（文/图 石小刚 编辑 郭克强）