追赶超越 挂图作战 西安国际港务区八大举措扎实开展“招商项目落地年”系列活动

  国际在线陕西频道消息：为树立典型、激励先进，推动西安市招商引资工作不断取得新突破，依据《西安市招商引资工作先进集体和个人评选办法（试行）》，通过推荐、公示、投票、综合评审等环节，西安国际港务区党工委副书记、管委会主任孙艺民获得“招商引资突出贡献领导干部”荣誉称号。

  2018年，根据西安市“追赶超越”推进大会会议精神，结合西安市委、市政府年度工作要求，西安国际港务区坚决贯彻落实《西安市招商项目落地年工作方案》，依据八大举措扎实开展国际港务区“招商项目落地年”系列活动。

  一是项目集中开工。西安国际港务区第一批和第二批扩大有效投资重大项目开工仪式项目11个，总投资306亿元，年度投资48亿元。目前已开工11个，完成投资28亿元，开工率100%。第三批于9月15日开工项目6个，总投资67亿元，年计划投资27.8亿元。集中开工项目总体进展顺利。

  二是协议项目转化。西安国际港务区对2015年—2018年签订的协议项目逐一梳理登记，建立了协议项目领导联系责任清单、项目推进问题清单、服务保障措施清单等“三张清单”、“一个项目、一名领导、一个团队、一抓到底”的“一项机制”以及跟踪服务登记卡“一张卡”制度，建立了完善的重大项目前期工作机制，对协议项目实行“一对一”对接、“订单式”服务。

  三是挂图作战推进。明确“三张表、三节点和三责任”，即编制2018年招商引资新开工注册项目计划表、协议项目合同转化计划表、策划项目计划表；明确了每个项目开工注册、竣工投产时间节点以及前期工作关键时间节点。聚焦“三张表”“三节点”，明确工作环节，细化分解任务，逐一落实到责任部门、责任人和项目单位，确保按照时序进度开展工作。

  四是优化服务保障。西安国际港务区绘制了《国际港务区项目投资流程图》，细化招商项目对接、选址、评审、落地、开工、投产全流程部门分工及工作时限，建立了部门信息共享机制，同时设立了工程建设项目联合审批受理窗口，实行“一口受理、并联审批、限时办结”；实行重大项目代办服务，对重大项目提供全程跟踪服务和优质保障。持之以恒推进“最多跑一次”改革，“最多跑一次”事项已达到567项，占政务服务事项的82%。200余个事项365天不打烊，周末节假日延时服务。

  五是简政放权创新。西安国际港务区已建立省、市、区三级联动投资优惠政策体系，对各级优惠政策进行全面梳理并在“西安国际港务区”门户网站、微信公众号、西安港政务服务平台等进行宣传与推广。同时，进一步优化政策兑现流程，缩短兑现时限，在全省率先实施产业扶持政策兑现方式改革，出台了《西安国际港务区产业扶持政策兑现方式改革实施方案（试行）》，先行将受理企业范围广、政策兑现频次高的六大类22项兑现事项纳入改革范围，实行 “网上申报、一口办理、并联审批、限时办结”，政策兑现审批支付周期由原来的平均三个月压缩到了15天，获得入区企业的普遍好评。

  六是项目问题清零。按照协议项目转化合同项目、合同项目转化建设项目两个序列，西安国际港务区建立了重点招商项目问题台账，每周更新，每周召开招商项目例会，逐一推进项目问题清零，保障项目实施。聚焦难点和关键点，逐项求解，对当前能够解决的问题立刻清零，对短期难以解决的问题限期清零。

  七是追赶超越打擂。7月29日，西安国际港务区召开招商项目落地年“追赶超越”擂台赛，理思路、明任务、抓落实，加快推进项目落地建设。管委会领导重点围绕“项目落地怎么样、存在哪些问题、怎么包抓、怎样解放思想、对标先进，为项目建设当好“店小二”，提供“五星级服务”展开，同时提出对项目推进不力、进展缓慢的，第一次进行通报，第二次分管领导进行约谈，第三次主要领导进行约谈。追赶超越擂台赛已常态化开展。党政主要领导每月主持召开3次以上招商项目推进会。

  八是动真碰硬问责。西安国际港务区出台了国际港务区营商环境保障实施方案，全面加强项目落地、营商环境问责机制。督查办对项目落地工作进行每月督查，直至项目竣工投产。

  西安国际港务区将持续推进口岸和通道建设，重点抓好东南沿海产业承接转移，高标准建设奥体中心和城市板块，用五星级金牌“店小二”的服务，营造国际一流营商环境，全力推进项目落地。（供稿 西安国际港务区 编辑 王丹）