多措并举 长庆油田采油三厂精准“滴灌” 民生工程 “浇出”幸福花

  国际在线陕西消息： “今日午餐：黄焖排骨、鱼香肉丝(鸡肉)、西红柿炒鸡蛋……”近日，正在陕西延安基层井场上检查工作的长庆油田公司采油三厂（以下简称：采油三厂）红井子采油作业区干部陈伟，手机“叮咚”一声，收到了食谱信息，开心地对司机说：“走，11增压点巡查完剩余的3个井场，咱回作业区吃黄焖排骨去。”

  民生无小事，枝叶总关情。采油三厂工作区域横跨宁陕两省（区）5市11县，总管护面积1.19万平方公里。两年前，这个厂彻底解决了长期以来员工面临的“就餐、饮水、入厕、洗澡、上网、文体”等六大难题，管辖的13个采油作业区全面步入“wifi时代”。物质的改变促使员工的需求更加多元化，民生工程怎么作为？坚守以人为本的初衷，采油三厂在“转型升级”中找到方向，以精准“滴灌”浇开朵朵“幸福之花”。

  “太好了，这下可要在京东疯狂刷一把存在感了。”11月初，采油三厂小劳保自行选购电商平台扩大到了京东，员工程星高兴地向家人报告好消息道。小劳保供历来“众口难调”，今年，在倾听员工的心声后，该厂果断告别传统的统一采购配发模式，采取员工线上线下电商平台自行选购的模式，并且免费快递送进了家门。从“民声”入手，聚焦员工最关心、最迫切、最现实的需求，今年，采油三厂民生工程从“大水漫灌”转入更加有针对性的民生“滴灌”，通过热线电话、微信圈、手机短信等平台，广泛征集来自一线员工“民生订单”500余条，从厂机关部门到各基层单位，层层落实一一解决，实现了精准惠民。

  “收入待遇、正常倒（轮）休、职务职称晋升”是员工关心的三大焦点问题，采油三厂持续通过收入杠杆调节，拉大一线与后勤薪酬系数，给予重点业务专项奖励，促进人员向一线、缺员、艰苦、技术岗位流动；依靠数字化建设可控无人值守井场，推进中心站管理模式，一线员工告别单井，过上了集体生活，全面实现了“上二休一”的倒班、年休（疗养）制度；同时建立干部有序退出制度，形成了一套能岗匹配、双向流动、有进有出、能上能下的五位一体人力资源管理体系，使员工的幸福感、获得感和归属感一路“水涨船高”。

  同时，采油三厂加强员工身心健康管理，利用每年体检结果，开展大数据分析，分项逐类地建立健康档案，细分到心血管、糖尿病等9大项22类诊断结果，对45岁及以上员工开展消化系统等专项检查，对心电图异常、血糖异常、颈动脉斑块、高血脂症等人群，制定健康干预计划，定期发送提醒短信和随访，通过下发急救手册、配备保健箱(急救包)、开展健康教育讲座、加强科学饮食管理等举措，精准守护每一个人的健康安危。目前，该厂参与健康食疗干预的51名员工，已有17名血压降至正常水平，20名体重降至正常范围。（文 王希琴 尚延峰 编辑 刘君慧）