长庆油田采油五厂推出“蹲苗计划” 畅通年轻干部成长“通道”

  国际在线陕西消息： “能够来到纪检监察科锻炼，开阔眼界，汲取知识，真是太开心了，我一定好好珍惜，多学、多思、多想、多干。”近日，曾在长庆油田采油五厂麻黄山北作业区政工岗工作多年的员工刘佩说道。2019年8月，他以第一批“蹲苗计划”培养选拔推荐人的身份来到机关锻炼。

  2019年5月，长庆油田采油五厂立足厂情，从建设新时代一流现代化采油强厂战略需要出发，突出“注重品德、注重能力、注重业绩、注重发展”的选人用人导向，按照“精选、重育、严管、活用”的队伍建设思路，创造性地出台了《加强优秀年轻干部培养选拔“蹲苗”计划》，为持续稳产、提质增效提供可持续的人才支持。

  “我们的目标是通过3年至5年的努力，全厂年轻干部的总量进一步壮大，能力素质明显提升，年龄结构、专业知识结构、任职经历、层次分布等更加合理，逐步形成储备一批、培养一批、使用一批的良好干部培养选拔工作格局，实现优秀年轻干部梯次配备、有序递进、后继有人。”关于“蹲苗计划”，采油五厂人事科（党委组织科）科长李立异介绍了情况。

  “蹲苗”计划启动后，采油五厂严格按照组织报名、资格审查、组织考察、研究确定等程序，最终确定培养人选。

  为了让“蹲苗”计划培养选拔人员尽快成长成才，该厂还按照“先行先试、大胆探索”的思路制定了三年培养方案，采取个人认领和派驻单位点名相结合的方式，通盘考虑“缺什么补什么”和充分发挥年轻干部作用的因素，有计划、分专业、有重点地采取“五进”方式进行实践锻炼岗位，让“蹲苗”计划培养人选进两所、进机关、进项目、进班子、进后备，在不同岗位上成长成才。

  在培养过程中，专业技术、生产建设、安全环保、党政综合、经营管理等5个专业培养小组在抓好“蹲苗”干部培养的同时，人事部门建立“蹲苗”年轻干部培养对象信息库和管理档案，派出单位建立季度“跟踪评估记录”，用人单位建立“月度写实记录”，定期记录、评价“蹲苗”干部培养、锻炼、成长情况，最终形成“选、育、管、用”环环相扣的健康成长通道。目前，“蹲苗”计划正在按照既定规划有条不紊地有序推进中。（文 苗娟 陆亚东 编辑 刘君慧）